Важные новости

Оставить отзыв
Оставить отзыв
Подпишитесь:
Все новости
Малый бизнес
Продолжить
calendar
Календарь мероприятий

Интервью с председателем Общественного Совета Курортного района Александром Бельским

«Государство должно создавать равные возможности для развития всех бизнес-субъектов»

Мы продолжаем знакомить предпринимателей с деятельностью районных Общественных Советов. И сегодня мы представляем Александра Бельского – председателя Общественного Совета при Администрации Курортного района Санкт-Петербурга.

- Александр Николаевич, Вы сравнительно недавно стали председателем Общественного Совета, и поэтому всем интересно узнать о том, где Вы учились, работали и чем занимаетесь сегодня?

- Я – коренной петербуржец. Окончил Санкт-Петербургский университет телекоммуникаций им. Бонч-Бруевича по специальности «Экономика и управление на предприятиях», а трудовую деятельность начал на заводе «Северная верфь».

За прошедшие после этого два десятилетия мне посчастливилось получить богатый жизненный опыт, работая в различных сферах экономики – судостроении, микроэлектронике, пищевой промышленности, и конечно, на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Я был управляющим группой компаний IBP-Group, созданной 7 лет назад и занимающейся пищевым производством. Начинали мы с малого, но за это время удалось сделать ее одним из лидеров петербургского рынка – ежедневно компания производит и продает более 30 тысяч различных хлебобулочных изделий. Так что к бизнесу я имею самое непосредственное отношение и прекрасно знаю, какие вопросы волнуют предпринимателей.

Помимо бизнеса, я много лет занимался общественной деятельностью - был генеральным директором Общественного фонда «Петра и Павла», основными задачами которого являются патриотическое воспитание молодёжи, возрождение духовно-исторических традиций, благоустройство мест боевой славы. 

Полагаю, что мой опыт работы в бизнес-структурах и стал основополагающим, когда мне предложили возглавить Общественный Совет по малому предпринимательству при администрации Курортного района. Хотя, конечно, глава администрации Курортного района Алексей Куимов и председатель Общественного Совета по малому предпринимательству при Губернаторе Санкт-Петербурга Елена Церетели пошли на своего рода эксперимент, поскольку в настоящее время я не являюсь предпринимателем.

Предложение показалось мне интересным, и я согласился, хотя и отдавал себе отчет в том, что мне будет непросто: ведь я должен был оправдать доверие и администрации, и предпринимателей. 

Добавлю, что в сентябре 2014 года жители избрали меня депутатом Муниципального совета города Сестрорецка, и вот уже полтора года я работаю в  должности Главы этого муниципального образования.

И сегодня я могу сказать, что и та, и другая общественная нагрузка прекрасно дополняют друг друга. Работа в органах местного самоуправления не является помехой, а наоборот – позволяет мне более эффективно исполнять обязанности в районном Общественном Совете.

- Что представляет собой предпринимательская структура района?

- Особенностью Курортного района является отсутствие на его территории крупных предприятий. Исключением является разве что завод ООО «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус». Но это – автогигант, на котором работают специалисты, проживающие во всех районах северной столицы. Поэтому кроме государственных социальных учреждений, в том числе, санаторно-курортной сферы, для нашего района, для его жителей, именно малый бизнес является наиболее важным сегментом экономики и фактором роста. Малый бизнес - это и оказываемые услуги, и потребительские товары, и, что самое главное, вновь создаваемые рабочие места.

Природно-географические особенности нашего района во многом определяют рекреационную направленность его развития. Поэтому многие предприятия малого бизнеса ориентированы, в первую очередь, не на местных жителей, а на многочисленных отдыхающих, а также на петербуржцев, приезжающих на свои дачи и в загородные дома. Отсюда – достаточно плотное размещение предприятий общественного питания – кафе и ресторанов вдоль Приморского шоссе – основной транспортной магистрали района. Активно развивается и рынок гостиничных услуг – ежегодно открываются новые частные мини-отели, гостиницы, пансионаты, аква-клубы.

Это, конечно, прекрасно, но в то же время наши предприниматели в своей деятельности вынуждены учитывать фактор сезонности – если в летние месяцы район посещают десятки и даже сотни тысяч петербуржцев, то зимой жизнь здесь немного замедляет ход. Поэтому в зависимости от времени года оборот и прибыль многих малых предприятий может отличаться, причем, весьма существенно.

- А с какими проблемами обращаются в Общественный Совет предприниматели района?

- Это все те проблемы, с которыми сталкиваются в своей деятельности предприниматели других районов, например, сложности, связанные с подключением к сетям водоснабжения и водоотведения, энергоснабжения. Но это – частные проблемы, и как правило, при взаимодействии с «Водоканалом Санкт-Петербурга» и предприятием «Курортэнерго» предпринимателям удается решать их положительно.

Существенной проблемой для нашего района остаётся недостаток основных производственных фондов, а также малое количество торгово-офисных площадей. Порой бывает очень сложно найти помещение для развития бизнеса. Городская застройка у нас достаточно старая, встроенных помещений в «многоэтажках» мало, зато есть много «деревяшек», частных домовладений. Отсюда – достаточно высокая стоимость арендной платы.

Серьезной проблемой для малого бизнеса, связанного с торговлей, в последние годы, как, наверное, и везде, стали крупные розничные сети. С одной стороны, они задают определенную планку качества – и в плане обслуживания, и нередко даже цен. Но местным предпринимателям конкурировать с сетями крайне сложно. Некоторые, не выдержав падения спроса, вынуждены закрываться.

Со стороны малого бизнеса в последнее время часто раздаются нарекания на периодически проводимые так называемые выездные ярмарки промышленных и продовольственных товаров. На мой взгляд, нарекания эти, во многом, справедливы. Как показала практика, качество товаров, представленных на таких ярмарках, часто оказывается значительно ниже, чем в местных стационарных магазинах. В результате, страдают и потребители, и от снижения спроса – местный бизнес.

В то же время, району необходимы современные торгово-рыночные комплексы, в которых постоянные места могли быть предоставлены местным предпринимателям. В Сестрорецке, подобный комплекс планировало построить ОАО «РЖД» при реконструкции здания вокзала. Но, к сожалению, план не был реализован…

Следует отметить, что в последние годы стало гораздо меньше жалоб предпринимателей на проблемы, возникающие при взаимодействии с различными контролирующими органами – районным отделом надзорной деятельности МЧС России, Роспотребнадзором, налоговой инспекцией.

- Какое отношение к малому бизнесу имеет администрация Курортного района?

- В структуре администрации есть отдел потребительского рынка, в нем работают квалифицированные отзывчивые сотрудники. Они отлично понимают, что малый бизнес – это – фундамент Курортного района, поэтому стараются помогать предпринимателям в рамках своих полномочий. Они оказывают информационно-методическую поддержку, проводят семинары, разъясняющие актуальные изменения налогового законодательства, помогают при взаимодействии с контролирующими органами.

- Александр Николаевич, а какое направление в деятельности Общественного Совета Вы считаете наиболее важным?

- Общественный Совет является своего рода посредником между предпринимательским сообществом района и органами власти. При этом, наша задача состоит в том, чтобы отстаивать перед властью законные интересы предпринимателей, аккумулировать и доносить проблемы и чаяния предпринимателей до тех, в чьей компетенции находится их решение. Именно поэтому важным направлением работы Совета на данном этапе я считаю организацию правовой поддержки субъектов предпринимательской деятельности.

- Чем, на Ваш взгляд, государство может помочь предпринимательству в условиях кризиса?

 - В первую очередь, сбалансированной щадящей налоговой политикой. А еще – реализацией государственных программ поддержки малого бизнеса (льготное кредитование, субсидирование подключения к электрическим сетям), реализацией учебных программ по развитию кадрового потенциала, поддержкой стартапов, в том числе, через систему специальных грантов. Но самое главное – государство должно создавать равные возможности для развития всех бизнес-субъектов.

- Удачи!

    Важные новости